統一集團旗下康是美與星巴克於2026年5月24日同步達成台灣全台600間門市重要里程碑，並在台北市南港車站附近正式開幕複合型门市“愿秀門市”。该門市集合7-ELEVEN、康是美、星巴克及21PLUS四大品牌，意在打造複合生活消費場景，強調消費者在實體店可以多停留、多體驗，而非僅做商品交易 [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7]。

康是美全台門市數突破603家，首次超過外商屈臣氏，成為台灣藥妝龍頭，但集團董事長羅智先表示，「不是我們超越了（競爭對手），而是他們稍稍落後一點」，雙方仍在同一競爭跑道上 [1, 3, 8, 7]。康是美正從傳統藥妝通路轉型為結合健康、美妝、生活及新品試水溫平台，突出彩妝及醫藥保健服務體驗，並引入多款韓系和台灣首發品牌。電商業績占比約10%以上，雖持續成長，但強調實體門市的體驗和溫度仍為消費主力，未來展店將嚴選地點及房東條件，避免盲目擴張 [2, 8, 4, 9, 10]。

星巴克台灣門市數超過600家，面對全台超過5000家咖啡店激烈競爭，羅智先指出，「星巴克營運以來從未出現獲利衰退，之所以會有這樣現象是因為權利金有通膨效應」，強調星巴克不僅賣咖啡，更重視空間感、生活體驗與文化場景，並透過沉浸式體驗與會員經營維持競爭力 [2, 3, 11, 5, 12, 10]。

愿秀門市由羅智先親自命名，靈感源自其夫人高秀玲煮的紅燒蹄膀，象徵承先啟後、繼往開來。門市位於台北市南港路二段3號1至2樓。門市導入新型空間設計與選品策略，包括星巴克咖啡三式沉浸式體驗與康是美minibar新品區，強調在實體店中創造探索、娛樂和教育功能，服務消費者日常和新生活需求 [2, 4, 5, 6, 10]。

羅智先與董事長高秀玲親自出席開幕典禮，強調600店是重要的里程碑也是「歸零」起點，「600店之後，就是準備下一個600店」。他指出實體零售必須轉向提供探索感、娛樂感與體驗感，否則實體店缺乏靈魂。關於AI技術，他表示「AI本質上仍是一種工具，最後還是要應用到生活層面」，人與人間的服務互動依然關鍵 [1, 2, 3, 4, 6, 9, 7, 10]。高秀玲則說，康是美多年來關心消費者健康與美麗，除了滿足需求，也希望帶來驚喜 [8]。