宏碁集團創辦人施振榮於2026年6月18日在東京發表演講，提出「新王道」理念，強調AI時代全球分工和企業合作的重要性。他指出，全球科技產業正從垂直整合轉向垂直分工，再演變為跨國全球分工，產業生態系由具競爭力的全球夥伴共同組成。 [1, 2, 3]
施振榮表示：“今天的生態系不是日本的，也不是台灣的，而是全球共同合作的生態系。”他稱，日本在半導體材料、設備及基礎研究方面依然具備世界級競爭優勢，而台灣更擅長半導體製造及供應鏈整合，雙方可發揮互補優勢，共同推動產業升級。 [1, 2, 3]
他提出企業應採用「虛擬垂直整合」策略，由專人負責整合資源，避免企業自行完成所有環節。施振榮引用自己的經營理念“Where is the beef?”（真正的價值在哪裡？）及“Go big or go home”（要做就做到最好，否則不要做），並以宏碁退出智慧手機市場專注競爭優勢新事業為例，說明企業不應追逐所有市場。 [1, 2]
施振榮也重申「微笑曲線」理論，認為AI時代企業高附加價值將集中在創新、品牌、軟體、服務與解決方案環節，而非製造本身。新王道的核心包含創造價值、利益平衡與永續發展，強調文明型領導與長期總價值創造。他說：“真正的領導是透過平衡顯性與隱性利益，創造可永續的總價值。” [1, 4, 2]
此次赴日，施振榮發表了中文版、英文版與日文版的新王道白皮書，意在推動台灣思維國際化與話語權提升。他於6月17日起連續兩天在亞太堅韌研究基金會主辦的「Global Innovation Reimagined Conference: AI Resilience」國際AI論壇上發表演講，闡述新王道理念與台日合作願景。 [4]
活動重點集中在2026年6月17日至18日，施振榮在日本出席論壇並發表多場演講，強調全球與區域合作的重要性，尤其著眼於AI時代半導體產業與供應鏈的協同發展。 [1, 4, 2, 3]