新加坡金融管理局(MAS)正在研究一揽子措施,包括可能将原本17%的企业标准税率下的针对投资公司及基金经理的专项激励税率降至10%,以增强新加坡作为国际金融枢纽的吸引力 [1, 2, 3, 4, 5]。此举正面对香港近期提出的税改政策挑战,后者拟对另类资产管理者的“业绩报酬”(即carried interest)和相关绩效费用实行免税,以吸引全球金融机构及人才 [1, 2, 3, 4, 5]。
新加坡的基金经理已向MAS警告,如果不降低税率,他们可能考虑迁往香港或在香港设立分部 [1, 2, 4, 5]。香港为增强竞争力,除了税改外,还简化了家族办公室审批程序,积极拥抱加密货币市场,并计划放宽对互惠基金的监管 [1, 3]。香港拟议的税改使得基金经理在业绩收益分成上的税负大幅减少,这部分通常构成其年收入的主要部分 [1, 2, 3, 5]。
此前,香港的政治动荡及严格的防疫措施促使部分外国白领专业人才迁往新加坡,当前的税收竞争可能引发一定逆转 [4, 5]。不过,新加坡依然凭借政治稳定、强势货币以及稳健的金融业保持竞争优势,尽管生活成本较高 [5]。此外,新加坡的家族办公室业态因公司注册便利、优惠税制(如FSI-FM计划及13O和13U条款)及高效法律争议解决体系而发展迅速 [5]。
7月19日,金融时报曾报道MAS讨论通过调低基金税率应对香港相关税收优惠的措施 [1, 3, 5]。次日,MAS承认正在审视多项提升新加坡作为金融中心吸引力的方案,基金经理则重申如无税收让步可能搬迁香港的风险 [1, 2, 4, 5]。