2026年夏季，美国企业预计仅提供79万个青少年暑期工作岗位，创1948年美国劳工部开始记录暑期就业数据以来的最低水平 [1, 2]。与1990年代末期大约有200万青少年参加暑期工作相比，当前数字降幅明显，反映出青年劳动市场的深刻变化 [1, 2]。
截至2026年4月，美国16至19岁的劳动者数量约为520万人 [1, 2]。然而，近几十年来青少年在劳动力市场的参与率持续下降，从1980年代约50%的参与率，降到了2020年代不到30%的水平 [1, 2]。
传统青少年暑期雇主如休闲娱乐、餐饮、夏令营、游乐园和冰淇淋店近年来普遍减少招聘或裁员，进一步压缩了青少年的工作机会。资深副总裁Andy Challenger表示，“许多传统由青少年从事的岗位，如休闲和酒店业，出现了裁员，影响了青少年就业” [1]。
经济不确定性、能源成本上涨以及自动化和人工智能技术的普及是造成这一趋势的关键因素，导致企业减少招聘入门级岗位，如点单和客户服务岗位 [1, 2]。此外，由于财务压力增大，部分老年工人推迟退休，也加剧了青少年进入劳动市场的竞争 [1, 2]。
与此同时，很多青少年将重点转向增强大学录取竞争力，更多参与课外活动、考试准备及有偿实习。Challenger指出，“大学录取竞争日趋激烈，学生更多关注课外活动，而不仅仅是暑期工作” [1]。此外，一部分青少年选择通过家教、零工经济或线上内容创作等方式赚取收入，取代传统的暑期工作 [1, 2]。
随着2026年暑期青少年就业数字公布，美国青少年劳动市场格局明显变化。企业招聘计划以及青少年的职业选择均体现新经济和社会环境的影响。
